Un programa premium de coaching ejecutivo para dueños de PyMEs y líderes de startups que quieren pasar del caos operativo al liderazgo estratégico, usando OKRs de forma efectiva y humana.
¿Es esto para vos?
Si sos dueño/a de una PyME o liderás una startup en crecimiento, quizás te está pasando esto:
- Sentís que todo depende de vos y que el equipo no toma decisiones sin consultarte.
- Tenés metas, pero nadie en el equipo las tiene claras o no se cumplen consistentemente.
- Las reuniones son eternas, improductivas y con poca ejecución real.
- Probaste implementar OKRs o metodologías ágiles, pero no lograste sostenerlas.
- Estás agotado/a de apagar incendios y querés recuperar claridad, foco y energía.
No estás sol@! Esto puede servirte…
¿Cómo funciona el programa?
Durante 6 meses, vamos a trabajar juntos en un proceso profundo pero práctico que te va a permitir transformar tu forma de liderar y reorganizar tu empresa desde adentro. No se trata solo de aprender una metodología: vas a implementarla de verdad, paso a paso, con mi acompañamiento personalizado.
El proceso comienza con un diagnóstico claro: identificamos juntos dónde está tu empresa hoy, qué está funcionando y qué no, y sobre todo, hacia dónde querés ir. Desde ahí, diseñamos tus OKRs estratégicos: objetivos ambiciosos pero alcanzables, con resultados clave medibles, que alineen a todo tu equipo.
A lo largo del programa, vamos abordando los obstáculos reales que aparecen: problemas para delegar, falta de foco en los equipos, resistencia al cambio, sobrecarga operativa. Lo hacemos en sesiones semanales de coaching, donde combinamos estrategias concretas con herramientas de liderazgo emocional y comunicación efectiva.
A medida que avanza el proceso, vas a empezar a notar un cambio: las reuniones son más productivas, el equipo empieza a moverse solo, y vos recuperás claridad mental y tiempo para lo que de verdad importa.
Este programa no es una capacitación más: es una experiencia de transformación real para vos y para tu empresa. Con seguimiento constante, materiales de apoyo, sesiones extra si lo necesitás, y una guía comprometida a tu lado.
“Nunca pensé que lograríamos tantos avances en tan poco tiempo. Rosario nos ayudó a clarificar la visión y alinear todo el equipo. Hoy delego con confianza y tenemos objetivos claros.”
“El trabajo con Rosario me devolvió el control de mi empresa y de mi energía. Los OKRs no solo nos ordenaron, nos transformaron en un equipo más profesional acompañado de resultados de impacto.”
Mi enfoque es claro: te ayudo a ordenar, alinear y escalar tu empresa sin que tengas que sacrificar tu tiempo, tu salud ni tu visión.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los OKRs y cómo pueden ayudarme si tengo una PyME?
Los OKRs (Objectives and Key Results) son una metodología de gestión de objetivos que permite alinear equipos, definir prioridades y medir resultados. Son simples de implementar y generan foco y compromiso si se aplican bien.
¿Necesito experiencia previa en OKRs?
No. El programa está diseñado para acompañarte paso a paso, desde la creación hasta la implementación y el seguimiento.
¿Es para mí si tengo un equipo chico?
Sí. Este programa es ideal para empresas de 3 a 50 personas. El impacto es incluso mayor en equipos pequeños que buscan profesionalizarse.
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